5月19日，集團公司黨委委員、副總經理王濤主持召開環(huán)保集團項目推進調度會，研究推進環(huán)保集團各類重點項目建設。

會上，環(huán)保集團領導班子匯報了所包掛區(qū)域內項目拓展、推進情況，投資發(fā)展部、市場拓展部及各公司負責人分別對各自負責的在建、在談項目進展及存在問題做了匯報。王濤對各項目提出具體要求，并對下一步環(huán)保集團重點項目推進工作進行了部署。

會議強調，各負責人要進一步增強責任感、緊迫感、使命感，樹立信心、帶好隊伍，靠前履職盡責、拓寬工作思路、創(chuàng)新工作方法，全力以赴推進各項目建設提速提質提效，確保全面完成年度經營目標任務，為環(huán)保集團實現(xiàn)高質量發(fā)展提供堅實支撐。

會議要求，一要進一步提高認識。環(huán)保集團要多開拓新項目、做好現(xiàn)有項目，不斷夯實發(fā)展基礎；要用高質量的工程項目、服務項目，彰顯專業(yè)素質、樹立良好形象，打造區(qū)域環(huán)境綜合服務商品牌。二要進一步明確責任。各重點項目要明確責任領導，明確責任部門，明確對接跟進人員，專人深入推進對接，列出清單、掛圖作戰(zhàn)，力促項目簽約落地。三要進一步提高效率。任何工作明確時間節(jié)點，不能久拖不決、怠惰因循，要保持干事勁頭、同頻共振、步調一致、精誠合作。

環(huán)保集團領導班子，投資發(fā)展部、市場拓展部負責人及各子公司負責人參加會議。