按照集團公司統(tǒng)一部署以及當(dāng)前工作任務(wù)要求，近日，集團公司風(fēng)控部召開工作例會。

會議集中學(xué)習(xí)了《江蘇省部門和單位內(nèi)部管理領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計辦法》《關(guān)于全省內(nèi)部審計工作情況的通報》《江蘇：以更實舉措推動內(nèi)部審計工作高質(zhì)量發(fā)展》等文件，對組織協(xié)調(diào)、審計計劃、審計內(nèi)容、審計實施、審計評價、審計結(jié)果運用等方面作出具體規(guī)定，加強內(nèi)部審計指導(dǎo)監(jiān)督工作的主要舉措、全省內(nèi)部審計工作取得的主要成效、下一步全省內(nèi)部審計工作的具體安排，以及圍繞關(guān)鍵抓審計、緊盯問題抓整改、協(xié)調(diào)聯(lián)動抓落實三點要求進(jìn)行了詳細(xì)解讀和仔細(xì)研究。

會議強調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于審計工作的重要講話指示精神，集團公司風(fēng)控人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹當(dāng)前江蘇省對內(nèi)部審計工作出臺的系列文件，與時俱進(jìn)，提高能力，緊緊圍繞集團公司改革三年行動、國有資本投資公司改革試點和市場化轉(zhuǎn)型重點任務(wù)開展內(nèi)審工作。

一要完善審計計劃，突出審計職能。在確定領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計計劃時，應(yīng)當(dāng)突出監(jiān)督重點，對資產(chǎn)規(guī)模大、下屬單位多的企業(yè)，以及掌握重要經(jīng)濟決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和管理權(quán)等關(guān)鍵崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責(zé)任情況，任期內(nèi)至少審計一次。

二要堅持問題導(dǎo)向，抓好跟蹤整改。對于日常監(jiān)督（年度經(jīng)濟效益審計）、審計項目監(jiān)督、專項檢查等過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要提出改進(jìn)建議和針對性舉措，限期整改到位，并定期、不定期對問題整改情況實行動態(tài)跟蹤，做到不整改到位不罷休。

三要拓展審計方式，延伸內(nèi)審廣度。逐步實現(xiàn)由年度財務(wù)審計向績效審計、經(jīng)濟責(zé)任審計、資金和項目審計等多類型審計發(fā)展，由單一的揭示問題、提出意見建議向推動完善治理、實現(xiàn)目標(biāo)相結(jié)合的管理型審計發(fā)展。

四要增強工作信心，做好服務(wù)保障。內(nèi)審工作要立足經(jīng)濟監(jiān)督定位，堅持依法審計，堅持系統(tǒng)思維，堅持實事求是，著力凸顯審計在推動高質(zhì)量發(fā)展、“治己病”“防未病”、推進(jìn)公司治理體系和公司治理能力現(xiàn)代化、維護公司利益等方面的價值，更好發(fā)揮審計監(jiān)督的建設(shè)性作用。