近日，徐州國(guó)投集團(tuán)召開2021年度財(cái)務(wù)總監(jiān)述職會(huì)議，全面了解集團(tuán)公司委派至二級(jí)公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)履職情況及財(cái)務(wù)總監(jiān)委派管理辦法的執(zhí)行情況,集團(tuán)公司總經(jīng)理姜巖出席會(huì)議并講話，財(cái)務(wù)融資部全體人員、各二級(jí)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)參加會(huì)議。

會(huì)上，首先傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委召開的各部室、各全資、控股公司主要領(lǐng)導(dǎo)集體提醒談話會(huì)和警示教育大會(huì)精神，重點(diǎn)傳達(dá)了市紀(jì)委《十二條禁令》。隨后，各公司財(cái)務(wù)總監(jiān)依次對(duì)2021年度重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行總結(jié)、分析，并匯報(bào)了2022年度重點(diǎn)工作安排。

姜巖肯定了各財(cái)務(wù)總監(jiān)2021年工作完成情況，并就下一步工作提出6點(diǎn)要求：

一要增強(qiáng)政治意識(shí)，保障重大決策部署有效落實(shí)。

要始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化思想武裝，筑牢信仰之基，善于從政治和全局的角度開展財(cái)務(wù)監(jiān)管工作，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，保障集團(tuán)公司黨委重大決策部署落地落實(shí)，不打折扣。

二要提升業(yè)務(wù)能力，做精做細(xì)做優(yōu)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作。

要積極自覺加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷拓寬新眼界、更新知識(shí)庫、形成新思維，大力推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)精益化管理，突出工作導(dǎo)向，加強(qiáng)對(duì)所在單位的財(cái)務(wù)指導(dǎo)，補(bǔ)齊業(yè)務(wù)短板，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供財(cái)務(wù)支撐。

三要擺正身份位置，準(zhǔn)確把握雙重角色特殊定位。

財(cái)務(wù)總監(jiān)作為集團(tuán)公司委派人員，身份上在被委派單位具有特殊性，一定要擺正位置，既要做好監(jiān)管，又要做好服務(wù)，既不能身份超然凌駕于被委派單位之上，也不能玩忽職守，對(duì)被委派單位不聞不問。要找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)和契合點(diǎn)，成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的推動(dòng)者。

四要改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)做到求真務(wù)實(shí)不務(wù)虛功。

要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，有腳踏實(shí)地干實(shí)事的正氣，在“實(shí)”字上做文章，真正撲下身子，沉下心來，去除花架子，嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度要求，加強(qiáng)對(duì)重要工作、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程的財(cái)務(wù)監(jiān)管和保障，認(rèn)真研究解決工作中的實(shí)際問題，確保干一項(xiàng)成一項(xiàng)，取得實(shí)實(shí)在在的成效。

五要科學(xué)規(guī)范管理，提高財(cái)務(wù)管控質(zhì)量效率。

財(cái)務(wù)工作無小事，不能大而化之，要堅(jiān)持“從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)”，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作流程，提高辦事效率。切實(shí)強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行，加強(qiáng)項(xiàng)目審批管理，提高資金使用效益。要推進(jìn)財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，增強(qiáng)防控風(fēng)險(xiǎn)能力，提高財(cái)務(wù)信息化管理水平。

六要堅(jiān)持廉潔自律，主動(dòng)當(dāng)好廉潔治企工作表率。

財(cái)務(wù)人要做勤政廉政工作表率，凡事堅(jiān)持以企業(yè)利益為重，出于公心，堅(jiān)持原則，公平、公正、公開辦理，對(duì)分管的費(fèi)用開支做到多方調(diào)查了解、嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān)。要自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，不僅要自身接受監(jiān)督，也要有監(jiān)督別人的意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)下屬人員的管理，充分利用各種時(shí)機(jī)對(duì)分管人員談心談話、敲響警鐘，把廉潔自律工作做在前頭、抓在事前，營(yíng)造風(fēng)清氣正的財(cái)務(wù)工作氛圍。