4月29日下午，集團公司召開二季度工作會議暨國有資本投資公司改革試點推進會?？偨Y(jié)回顧今年一季度工作完成情況，查找存在問題，部署二季度重點工作任務(wù)，動員全體干部職工奮勇作為，聚力創(chuàng)新，加快推動國有資本投資公司改革試點各項工作，為圓滿完成全年預(yù)算目標奠定良好基礎(chǔ)。集團公司黨委書記、董事長李曉東，黨委副書記、總經(jīng)理姜巖出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理梁棟、楊韌、郭壘、翟靜，外部董事徐天寧、聶銳、張巍、張雷、陳召強，本部各部室主要負責(zé)人、各機關(guān)黨支部書記，各二級公司黨組織書記、董事長、總經(jīng)理參加會議，會議由集團公司黨委副書記、紀委書記、監(jiān)察專員莊昱主持。

李曉東指出，今年一季度，集團上下積極應(yīng)對新冠肺炎疫情影響，堅持目標導(dǎo)向與問題導(dǎo)向，統(tǒng)籌抓好疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、深化改革、黨的建設(shè)等各項工作，整體工作成效值得充分肯定。具體表現(xiàn)在三個方面：一是做到了疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”；二是展示了應(yīng)急狀態(tài)和戰(zhàn)時狀態(tài)“新作為、新?lián)敗保蝗菍崿F(xiàn)了黨的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展“同頻振、雙促進”。

就二季度工作，李曉東強調(diào)，要在統(tǒng)籌做好疫情防控的前提下，重點抓好四方面工作：一是堅持目標導(dǎo)向，強化責(zé)任落實。要對照年度預(yù)算目標找差距，對照重點目標抓落實，對照愿景使命求突破。二是抓好重點項目，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。緊緊聚焦能源、高新技術(shù)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資主業(yè)板塊，抓好各項目建設(shè)運營。三是強化安全管理，夯實發(fā)展保障。繼續(xù)抓好疫情防控，強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實，持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治。四是加強黨的建設(shè)，領(lǐng)航改革發(fā)展。持續(xù)加強學(xué)習(xí)教育，建強基礎(chǔ)堡壘、扎實推進作風(fēng)建設(shè)。
李曉東對推動國有資本投資公司改革試點進行動員部署，他指出，接下來的幾個月，我們要嚴格按照試點實施方案確定的目標任務(wù)，將推動國有資本投資公司改革試點作為工作主線，加快推進，爭取早日取得實效。一是加強試點組織領(lǐng)導(dǎo)；二是完善法人治理結(jié)構(gòu)；三是深化所屬企業(yè)改革；四是推動分配制度改革；五是深化考核分配制度改革；六是建立中長期激勵機制；七是積極爭取扶持政策。

姜巖指出，今年一季度，集團上下團結(jié)一心，眾志成城，共同戰(zhàn)“疫”，共克時艱，扎實抓好疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全生產(chǎn)、深化改革和黨的建設(shè)各項工作，生產(chǎn)經(jīng)營整體呈現(xiàn)穩(wěn)中有增態(tài)勢，具體表現(xiàn)在七個方面：一是生產(chǎn)經(jīng)營指標整體企穩(wěn)。截至2020年3月底，集團公司資產(chǎn)總額47.54億元（不含新劃入的物資有限公司、白云大廈及國企房產(chǎn)，下同），一季度全集團累計實現(xiàn)營業(yè)收入2.29億元，利潤437.15萬元。二是疫情防控措施有效落實。建立日報告制度，做到第一時間發(fā)現(xiàn)，第一時間報告，第一時間處置，不斷提高疫情防控能力，全集團未發(fā)現(xiàn)新冠肺炎確診或疑似病例。三是復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作有序開展。各重點產(chǎn)業(yè)克服疫情影響，基本于2月底全面復(fù)產(chǎn)，有序達產(chǎn)。四是安全生產(chǎn)態(tài)勢穩(wěn)定可控。強化底線思維，統(tǒng)籌做好疫情應(yīng)對和安全風(fēng)險防控，毫不放松地抓好安全生產(chǎn)及專項整治等各項工作，落實各項安全保障措施，確保全集團未出現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任事故。五是政府交辦任務(wù)扎實推進。“徐州號”中歐班列開行呈現(xiàn)逆勢增長態(tài)勢，市農(nóng)行債權(quán)包、市農(nóng)商行抵押類不良貸款債權(quán)有序處置。六是重大改革試點加快實施。國有資本投資公司改革試點進入全面實施階段，一系列制度性文件已經(jīng)制定或出臺，市國資委委派的5名外部董事已經(jīng)到位，集團公司董事會實現(xiàn)“外大于內(nèi)”。七是全面從嚴治黨不斷加強。與各二級公司黨組織書記簽訂全面從嚴治黨責(zé)任書，強化意識形態(tài)管理，完成集團公司紀檢監(jiān)察體制改革工作。

 

就貫徹落實會議精神，莊昱強調(diào)三點意見：一是主動作為，加快工作節(jié)奏。全體干部職工要進一步提高思想認識，堅決將集團公司決策部署落到實處，加快推動重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)新突破，取得新成效。二是高點謀劃，加強工作創(chuàng)新。對標集團公司“三個分解表”抓推進，結(jié)合各公司實際，高起點、高標準謀劃工作創(chuàng)新，細化“六位一體”大監(jiān)督體系，狠抓改革督察。三是黨員帶頭，當好先鋒模范。各級黨員特別是黨員負責(zé)同志是黨的各項事業(yè)帶頭人，要發(fā)揮好示范引領(lǐng)和模范帶頭作用，將黨的建設(shè)寓于生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，為圓滿完成各項工作任務(wù)、促進集團公司不斷發(fā)展壯大提供堅強保障。